Levels
of Planning
Các
cấp độ lập kế hoạch
Trong các tổ chức lớn có kế hoạch thường diễn ra ở ba cấp
độ quản lý:
+ cấp công ty, (corporate)
+ cấp lĩnh vực kinh doanh hoặc ngành nghề, (business or division)
+ cấp bộ phận hoặc phòng ban chức năng. (department or functional)
Hãy xem xét cách General Electric (GE) hoạt động. Một trong những tổ chức toàn cầu lớn nhất thế giới, GE cạnh tranh tại hơn 150 doanh nghiệp hoặc ngành công nghiệp khác nhau.6
GE có ba cấp độ chính của quản lý:
+ cấp công ty,
+ cấp lĩnh vựa kinh doanh hoặc ngành nghề,
+ và cấp chức năng (xem hình 8.2).
Ở cấp độ công ty là Giám đốc điều hành và Chủ tịch Jeffrey Immelt, đội ngũ quản lý hàng đầu của ông, và nhân viên hỗ trợ công ty của họ. Họ cùng nhau chịu trách nhiệm lập kế hoạch và chiến lược làm cho các tổ chức như một toàn thể.
+ cấp công ty, (corporate)
+ cấp lĩnh vực kinh doanh hoặc ngành nghề, (business or division)
+ cấp bộ phận hoặc phòng ban chức năng. (department or functional)
Hãy xem xét cách General Electric (GE) hoạt động. Một trong những tổ chức toàn cầu lớn nhất thế giới, GE cạnh tranh tại hơn 150 doanh nghiệp hoặc ngành công nghiệp khác nhau.6
GE có ba cấp độ chính của quản lý:
+ cấp công ty,
+ cấp lĩnh vựa kinh doanh hoặc ngành nghề,
+ và cấp chức năng (xem hình 8.2).
Ở cấp độ công ty là Giám đốc điều hành và Chủ tịch Jeffrey Immelt, đội ngũ quản lý hàng đầu của ông, và nhân viên hỗ trợ công ty của họ. Họ cùng nhau chịu trách nhiệm lập kế hoạch và chiến lược làm cho các tổ chức như một toàn thể.
Dưới cấp công ty là cấp lĩnh vực kinh doanh. Ở cấp lĩnh
vực kinh doanh là những bộ phận khác nhau, đơn vị kinh doanh của các công ty cạnh
tranh trong các ngành công nghiệp khác nhau; GE đã có hơn 150 đơn vị, bao gồm cả
động cơ GE Aircraft, GE Dịch vụ tài chính, GE Lighting, GE Motors, và GE
Plastics. Mỗi đơn vị phân chia hoặc ngành nghề đã thiết lập riêng của các nhà
quản lý phân chia- người mà kiểm soát việc
lập kế hoạch và chiến lược cho bộ phận hoặc đơn vị đặc biệt của họ. Vì vậy, ví
dụ, các nhà quản lý lĩnh vực hoặc ngành nghề GE Lighting lập kế hoạch làm thế
nào để hoạt động trên toàn cầu để giảm
chi phí trong khi vẫn đáp ứng nhu cầu của khách hàng ở các nước khác nhau.
Đi xuống cấp độ (lập kế hoạch) bên dưới, mỗi bộ phận có thiết lập riêng các chức năng hoặc các phòng ban, chẳng hạn như sản xuất, tiếp thị, quản lý nguồn nhân lực (HRM), và các nghiên cứu và phát triển (R & D). Ví dụ, GE Aircraft có chức năng tiếp thị của riêng của nó, cũng như GE Lighting và GE Motors. Mỗi nhà quản lý chức năng của từng bộ phận chịu trách nhiệm lập kế hoạch và chiến lược làm cần thiết để nâng cao hữu hiệu và hiệu quả (efficiency and effectiveness) của các chức năng cụ thể của họ. Vì vậy, ví dụ, các nhà quản lý tiếp thị GE Lighting chịu trách nhiệm cho việc tăng hiệu quả của các chiến dịch quảng cáo và bán hàng của nó ở các nước khác nhau để cải thiện doanh số bán bóng đèn.
Nguồn: Sách quản lý hiện đại của Mỹ
Vui lòng ghi rõ nguồn của VICC khi bạn chia sẻ bài viết này.
Dịch giả
Ms Đoàn Thị Thùy Dung
Quản lý rủi ro
Kiểm tra nguồn tin
Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng R&D, Phòng R&D CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
Tìm kiếm thông tin ngày 05/2015:
Mr Nguyễn Tuấn Anh
Trưởng nhóm tìm kiếm
(SRT, R&DD, VICC)
Cử nhân quản trị tài chính ( Đại học Western Kentucky, Mỹ)
Đang theo học MBA (Đại học Western Kentucky, Mỹ)
----
Tham gia hội thảo với chủ đề:
KIỂM SOÁT NHÂN SỰ:
PHƯƠNG PHÁP THẨM ĐỊNH HIỆU SUẤT LÀM VIỆC
THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM
Tại HCM:
- sáng chủ nhật ngày 11/09/2016, giờ: 08:30-11:30
hoặc
- tối thứ 5 ngày 15/09/2016, giờ: 18:30-21:30
45A Nguyễn Thông, P7, Quận 3, HCM
Tại HN: sáng chủ nhật ngày 17/07/2016
Tầng 2, nhà hàng và siêu thị thế giới hải sản, Toà nhà Golden Palace - 99 Mễ Trì - Từ Liêm- HN
ĐĂNG KÝ THAM DỰ:
Vào đường link sau để đăng ký tham dự chương trình:
LIÊN HỆ: 0986 970 683 - 0903 160 838
PHÍ THAM DỰ:
- Với thành viên VICC: 200.000 vnđ/người
- Không phải thành viên VICC: 500.000 vnđ/ người.
Lưu ý: để giảm phí tham dự, đăng ký tham gia CLB KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Web: http://control.edu.vn
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ):
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng):
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự):
Blog (chia sẻ kiểm soát cấu trúc tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát văn hóa tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát hoạch định):
Blog (học bổng kiểm soát):
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét