Time
Horizons of Plans
Giới hạn
Thời gian của kế hoạch
Các kế hoạch khác nhau ở giới hạn thời gian, Thời gian dự định một kế hoạch. các khoảng thời
gian mà chúng được dự định áp dụng hoặc chịu đựng. Các nhà quản lý thường phân
biệt giữa các kế hoạch dài hạn, với thời
gian là năm năm trở lên; kế hoạch
trung hạn, với thời gian từ một đến năm năm; và kế hoạch ngắn hạn, với thời gian 1 năm hoặc ít hơn. 9
Thông thường các mục tiêu và chiến lược
kinh doanh mà tổ chức yêu cầu các kế hoạch dài hạn và trung hạn, và các mục tiêu và chiến lược cấp chức năng yêu cầu
kế hoạch tức thời- và ngắn hạn
Mặc dù hầu hết các công ty hoạt động với tầm nhìn kế hoạch
năm năm trở lên, điều này không có nghĩa là các nhà quản lý cam kết kế hoạch chủ
yếu chỉ năm năm một lần và sau đó "khóa" lại thành một mục tiêu và
chiến lược cụ thể cho giai đoạn đó. Hầu
hết các tổ chức có một chu kỳ lập kế hoạch hàng năm thường được liên kết với
ngân sách tài chính hàng năm (mặc dù một nỗ lực hoạch định chính yếu có thể
được thực hiện chỉ vài năm một lần). Vì vậy, một kế hoạch cấp công ty- hoặc cấp lĩnh vực kinh doanh kéo dài qua nhiều
năm thường được coi như là một kế hoạch cuốn chiếu –kế hoạch được cập nhật và sửa
đổi hàng năm theo điều kiện thay đổi môi trường bên ngoài. Vì vậy, các giới hạn thời gian cho năm 2009 của kế hoạch
công ty có thể là năm 2014; cho kế hoạch năm 2010, nó có thể là năm 2015;
và như vậy. Việc sử dụng các kế hoạch cuốn chiếu là thiết yếu vì tốc độ thay đổi trong môi trường cao và khó khăn trong việc dự đoán các điều kiện cạnh
tranh trong năm năm tới. Kế hoạch cuốn chiếu cho phép các nhà quản lý để sửa
chữa giữa kỳ nếu môi trường thay đổi sự bảo đảm, hay để thay đổi kế hoạch hoàn
toàn nếu nó dường như không còn phù hợp. Việc sử dụng kế hoạch cuốn chiếu cho
phép quản lý lập kế hoạch linh hoạt mà không bị mất thị giác của sự cần thiết
phải lập kế hoạch cho thời gian dài.
Nguồn: Sách quản lý hiện đại của Mỹ
Vui lòng ghi rõ nguồn của VICC khi bạn chia sẻ bài viết này.
Dịch giả
Ms Đoàn Thị Thùy Dung
Quản lý rủi ro
Kiểm tra nguồn tin
Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng R&D, Phòng R&D CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
Tìm kiếm thông tin ngày 05/2015:
Mr Nguyễn Tuấn Anh
Trưởng nhóm tìm kiếm
(SRT, R&DD, VICC)
Cử nhân quản trị tài chính ( Đại học Western Kentucky, Mỹ)
Đang theo học MBA (Đại học Western Kentucky, Mỹ)
----
Tham gia hội thảo với chủ đề:
KIỂM SOÁT NHÂN SỰ:
PHƯƠNG PHÁP THẨM ĐỊNH HIỆU SUẤT LÀM VIỆC
THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM
Tại HCM:
- sáng chủ nhật ngày 11/09/2016, giờ: 08:30-11:30
hoặc
- tối thứ 5 ngày 15/09/2016, giờ: 18:30-21:30
45A Nguyễn Thông, P7, Quận 3, HCM
Tại HN: sáng chủ nhật ngày 17/07/2016
Tầng 2, nhà hàng và siêu thị thế giới hải sản, Toà nhà Golden Palace - 99 Mễ Trì - Từ Liêm- HN
ĐĂNG KÝ THAM DỰ:
Vào đường link sau để đăng ký tham dự chương trình:
LIÊN HỆ: 0986 970 683 - 0903 160 838
PHÍ THAM DỰ:
- Với thành viên VICC: 200.000 vnđ/người
- Không phải thành viên VICC: 500.000 vnđ/ người.
Lưu ý: để giảm phí tham dự, đăng ký tham gia CLB KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Web: http://control.edu.vn
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ):
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng):
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự):
Blog (chia sẻ kiểm soát cấu trúc tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát văn hóa tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát hoạch định):
Blog (học bổng kiểm soát):
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét